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Structurer le planning de mise sur le marché d’un produit digital représente une action stratégique dans le succès commercial d’une nouveauté. Un go-to-market bien organisé permet de générer de l'engouement, tout en évitant les imprévus. Ce type de calendrier doit intégrer différentes étapes clés, telles que la création de contenu, le retour utilisateur, puis le lancement officiel, suivi d’une analyse post-lancement. Chaque moment doit être prévue avec les ressources disponibles.

Un bon calendrier de lancement produit en ligne repose sur une vision globale. Il commence par la définition du persona cible et se poursuit par la création des pages de vente. Le teasing, par exemple, peut être étalé sur plusieurs semaines à travers des réseaux sociaux afin de préparer le terrain. Vient ensuite la phase de pré-lancement, qui permet de collecter des retours. Le jour J du lancement doit être renforcé par une stratégie multicanal pour maximiser les ventes. Enfin, l’après-lancement est souvent négligé, alors qu’il permet de capitaliser sur l’élan.

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Préparer le lancement de façon structurée, c’est poser les fondations. En segmentant chaque étape, on s’assure une cohérence totale. Les indépendants peuvent ainsi professionnaliser leur approche, même avec des moyens modestes. Le timing se transforme en stratégie qui donne le rythme. Cette organisation permet d’engager l’audience tout en optimisant chaque moment.